這八大坑東莞鈑（bǎn）金廠生產（chǎn）管理一定要（yào）避開

2025/7/17 來源：東莞運德91精品啪在线观看国产20岁科技（jì） 點擊（jī）次數：

對（duì）於多訂單，少數量，多品種的東莞（wǎn）91精品啪在线观看国产20岁廠家來說，能夠（gòu）將（jiāng）訂單如期交付，需要有強大的（de）生產管理體係。若（ruò）生（shēng）產管理者沒有掌握一定要方法與具備相關（guān）能力，很難管理好生產。作為生產管理的八大坑（kēng），如果（guǒ）東莞（wǎn）91精品啪在线观看国产20岁廠能避免80%，說（shuō）明（míng）工廠的效率是不錯的，利潤（rùn）可觀。

一、工廠管理問題層出不窮，沒有（yǒu）找到問題的根因，就想招一個優秀的廠長幫你解（jiě）決，這是不可能的。

二、生產管理的各（gè）種流程製度標準都沒有建立起來，想上一套數字化工廠的軟件解決問（wèn）題，那是不現實的。

三、生產的品質（zhì）、效率（lǜ）與生產安（ān）全，依靠的（de）核心點是擁有一（yī）批穩定的優秀的老員工，沒有老員（yuán）工搞管理，效率不會可能高。

四、很多製造業工廠把一線員工當做工具，工廠發工資，員工幹活，幹（gàn）好隻給（gěi）你點讚，幹（gàn）不好就開（kāi）除。其實忘記了一線員工有精神的需求。所以，精神理念的富足跟薪酬待遇的滿足同等重要。

五、工廠的人工成本在銅排軟連接產品製造成本占比並不高，不要試圖通過降低（dī）人工工資來減少（shǎo）成本，真正的降本是在研發，在工藝，在（zài）供應商的材料，不要本末倒置了。

六、當東莞91精品啪在线观看国产20岁加工原材料帶製品（pǐn）半（bàn）成品成品越來越多的時候，說明倉庫管理出現問題，因為庫存是萬惡之（zhī）源。這類問題都是製度沒有建立，管理的疏忽（hū）。

七（qī）、工廠的管理者總認為自己很聰明，建立解決方案就是優秀的，其實真正的（de）智慧在一線員工（gōng）的能力，不要看不起一（yī）線員工（gōng），他們才是提出問題，解決問題的實踐者。

八、生產（chǎn）過程中出現問題應該立即到現場，不要找會議室開會，研究數（shù）據分析問題（tí），等各部門分析完了，員工停產停能幾個（gè）小時，浪費了生產效率。

在新時代，不要（yào）用舊（jiù）的方法來管理工廠，因為走老路永遠到不了新的地方，要找到新的方法和路徑，解決（jué）過去（qù）老的問題，讓東莞鈑（bǎn）金加工效率提升，能力準時的，高質量的完成（chéng）客戶訂（dìng）單。

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