生產管理注（zhù）意這5點讓東莞91精品啪在线观看国产20岁加工廠高（gāo）效運轉

2025/6/20 來源：東莞（wǎn）運德91精品啪在线观看国产20岁科技 點擊次數：

生產管理對於製造企業來說非常重要，隻有（yǒu）將客戶的訂單都能（néng）有序（xù）安排，車間忙而不亂，工（gōng）廠的生產效率才（cái）是高效的。如果東莞91精品啪在线观看国产20岁加（jiā）工廠的效率出現下（xià）降（jiàng），成本居高不下，這時候（hòu）一定（dìng）要注意這5點，讓車間恢複高（gāo）效生產。

1、跟進計劃（huá）的執行（háng）

作為製造企業來講，生產計劃是核心，任（rèn）務（wù）必須安排（pái）到每台機，安排到每（měi）個（gè）崗位（wèi），產品工序流程分別是怎麽安（ān）排的，員工有沒有按照（zhào）預定計劃在執行，有沒有按照規定的節奏在（zài）生產。如果（guǒ）東（dōng）莞91精品啪在线观看国产20岁（jīn）加工生產車間（jiān）沒有根據PMC計劃的落地，產線的狀況一定要非常糟糕（gāo）。

2、跟進管理的過程

不管是生產的管理過程，還是品質的管理過程，或者是打（dǎ）樣的管理過程，每個過程都要有關鍵指標，隻有掌握了（le）過程的（de）管理，才能（néng）製造出高（gāo）質（zhì）量的。

3、嚴格按照標準執行（háng）

很多老員工做產品的時候（hòu），一看圖紙，這（zhè）多簡單的一個產品，按照自己的經驗做（zuò）就可以了，結果做出大批次的不良品，造成（chéng）公司損（sǔn）失。這（zhè）就是不按標準做必（bì）然帶結果。每一款精密91精品啪在线观看国产20岁加工都是有工藝要求的，不要按照自己過去的慣性來做產品，才會（huì）做到（dào）產品（pǐn）的一致性（xìng），直通率才會（huì）做的更高。

4、深入分析異（yì）常

如果東莞91精品啪在线观看国产20岁（jīn）加工（gōng）廠出現（xiàn）客戶投訴，大（dà）家都不深入檢（jiǎn）討，從一線去逐一的排查是（shì）什麽因素導致了（le）問題的產生，後麵肯定還會出類似問題。所以，當產品質量（liàng）問題出（chū）現，千萬不能應付式的對策，毫無意義可言的，這也是工廠的管理（lǐ）者天天忙於救火的根因。

5、及時排除隱患（huàn）

當（dāng）客戶的同一料號重複（fù）單都應該要回顧一件事情（qíng），上次做這個銅排軟連接的時候有過什樣的問題，做了哪些必須的糾正對策。如果沒有對生產中可能（néng）出現（xiàn）隱患排查，問題還是會出現，甚至會（huì）帶來客戶更大（dà）的投訴（sù）。

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