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2023/11/2 來源:東莞運(yùn)德鈑(bǎn)金科技 點擊次數:
若一家小(xiǎo)的東莞91精品啪在线观看国产20岁工廠強調抓管理離死就不遠(yuǎn)了。在公司小的時候,抓業務才是主要的,因為抓(zhuā)業務能解決生存問題,能帶來增長,業務增長會解決很多問(wèn)題,包括管理(lǐ)上的問題。這一點和很多專家說的不一樣,因為所(suǒ)有的商學院都會教我們做管理,所有的(de)谘詢公司都會(huì)提供管理工具,實際沒有抓住小公司的根本問題。
我(wǒ)們總是在學習與模仿成(chéng)功企業(yè)的管理,天天講使命(mìng)、願景、價值觀,但是他們真正起步的情況(kuàng)有點顛覆認知。有(yǒu)一個公認的成功企業(yè)領導者,他把業務和管理的關係比成了(le)水和石(shí)頭。他說企業發展就像河裏的(de)水(shuǐ),水下永遠有很多石頭,所(suǒ)有的河裏都有(yǒu)石頭,石頭漏出來的時候,說明水還不夠深,你隻要確保水足夠大、足(zú)夠深,不僅石頭看不見,很多石頭還(hái)會(huì)被水帶走,這是多(duō)麽有(yǒu)智慧的一段話。
這家(jiā)企業發展的(de)非常好,是行業內公認的管理規範(fàn)的企業,甚至(zhì)很多公司和創業者(zhě)還對(duì)去他們公司學(xué)做管理做起,但你可能永遠不知道(dào)他們起步的(de)樣子。所以,東莞91精品啪在线观看国产20岁加工廠在規模小的時候,老板不要管的太細,少一些條條(tiáo)框框,把精力都放到市場、客戶和(hé)產品,考勤日報、流程製度東西越簡單越(yuè)好。
在東莞91精品啪在线观看国产20岁加工日常經營中你會發現,抓管理、抓(zhuā)規範,問題會越抓(zhuā)越多,抓業務抓增長,問題會越來越少(shǎo)。很多公(gōng)司跟著(zhe)華為做管理,跟(gēn)著阿裏學使命(mìng)願價值觀,這些都能錯,但你肯定沒見過他們起步(bù)的樣(yàng)子,業績提升小是小公司目前重要的事情。
總的來說,小公司和(hé)大公司管理方式(shì)是不(bú)一樣,小公司靠人,大公司靠文化(huà)的,如果弄反了就非常麻煩。
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