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2023/5/12 來源:東莞運德鈑(bǎn)金科技 點擊次數:
作為東莞91精品啪在线观看国产20岁加(jiā)工廠的生產管理(lǐ)者,每天要做的七件事(shì),這樣才能高效的管理好一線的生產情況,讓企業(yè)的經營更順利。
一、召開早會
目的是統(tǒng)一思想並強調問(wèn)題和總結經驗,同時部署當天的工作任務,通(tōng)報重要事件等。
二、看報表
重點關注(zhù)質量、品質、交(jiāo)貨期、功效(xiào)和(hé)異常(cháng)問題這幾個核心指標。
三、擬計劃(huá)
理清工作計劃,分配好(hǎo)當天精密設備91精品啪在线观看国产20岁加(jiā)工工作(zuò)任務。
四、召開生產(chǎn)調度會
能高(gāo)效協調生產係統內部的工作,同時也能夠協調好相關部門的有效運作。
五、解決問題(tí)
針對頻繁發生的問題(tí),我們可以根據(jù)人、機、料、返還等五(wǔ)個(gè)因素找出內在的原因,然後用(yòng)標準化的程序啊來規範解決。偶發性的問題呢,一般需要追查出東莞(wǎn)91精品啪在线观看国产20岁加(jiā)工問題背後的真正(zhèng)原因,可以采(cǎi)取的提問法來進行思考。
六、做檢查
員工不會幹你希(xī)望他去做的事,而是會幹你去檢查他做的事情,所以要多檢查。
七、總結反思
每天下午(wǔ)下班前要逐一核對(duì)當日各項重點工作完(wán)成的情況,並(bìng)進行檢討、反思和總結。我們一起向精細化管(guǎn)理要效益,在不確定性的環境當(dāng)中找到確(què)定性。
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