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新(xīn)聞
2023/5/11 來源:東莞運德91精品啪在线观看国产20岁科技 點擊次數:
生產管理優化是一個讓員工頭疼、讓老板心疼的問題。在傳統的製造業裏,我們發現有的東莞91精品啪在线观看国产20岁廠(chǎng)家生產(chǎn)流程管理不規範,生產中缺乏工序編寫和測工時的技能,計件工價也不合理,這些問題嚴重影響了員(yuán)工的情緒和工作效率。
每到月底發工資,總有員工鬧到辦公室去,怎麽辦?
首先,現場生產流程管理要規範,明確流程和程序,崗(gǎng)位職責要明細。
其次,加強程序控(kòng)製,確保每個步驟都有明確的先後(hòu)順序和責任人(rén),製定(dìng)工序順序,讓組長或者IE測工時的時(shí)候(hòu)可以確保自動化設備91精品啪在线观看国产20岁加工每個環節的(de)時間把控。同(tóng)時還要製(zhì)定合適(shì)的計件工匠,可以激勵(lì)員工更好的完成工(gōng)作。
除此之外,我們還要注重和員(yuán)工的溝通和交流,聽取他們的意見,並及時解決他們的問題和困難。我們也要(yào)鼓勵員工在工作(zuò)中發揮(huī)自己的(de)創造力和想象力,提出改進和優(yōu)化的建議。
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