東莞鈑（bǎn）金加工廠生產管理新（xīn）手到能力提升具體要做哪（nǎ）些事情？

2023/5/10 來源：東莞運德91精品啪在线观看国产20岁科技 點擊次數：

中小製造企業90%生產管理（lǐ）者都在固步自封，不思進取，70%的廠長是生產（chǎn）管理出身，東莞91精品啪在线观看国产20岁廠要盡可能（néng）縮（suō）短由主管到廠長的時間。那麽（me）生產管理新手到提升具體要做哪些事情？怎麽做呢？

一、熟悉生產工藝流程和質量控製流程及標準，必須親自上線操作，至少知曉不鏽鋼91精品啪在线观看国产20岁加（jiā）工關鍵工位的管控。

二、熟悉員工和設備的產（chǎn）能，這是人員（yuán）和設備安排（pái）的基礎，同時（shí）為後續交叉技能培（péi）養做準（zhǔn）備。

三、開好早會。早會（huì）是提升士氣，更是自己（jǐ）總結表達和自（zì）信心的試金石。早會（huì）應該（gāi）言簡意賅，講（jiǎng）工作重點，安排當天的主（zhǔ）要生產計劃。

四、質量控製，灌輸自己（jǐ）和員工，將問題發現在（zài）前端的思維，通過首檢、巡查員工自庫檢以及培訓等手段來進行管控，同時需要通過數據分析發生的同類型質量問題並推動改善。

五、計劃（huá）達成每天與PC對接東莞91精品啪在线观看国产20岁加工生產計劃發貨優先需（xū）做好白晚（wǎn）班交接，並具備隨時掌控生產進度的能力，之後統計所有影響生產部產能的異常，讓老板和銷售知道自己現有真（zhēn）實的產能。

六、人員管理與（yǔ）每（měi）名員工溝通，知曉其公司的關係網、性格、技（jì）能以及興趣（qù）愛好，確認（rèn）哪些員工願意（yì）跟著自己，同時進行多能工的培養，增強生產柔性。

七、成本管（guǎn）控包括（kuò）物料損耗的降低、生產效率的提升、八大浪費（fèi）的消（xiāo）除等。

八、現場6S現場管控直觀體現一個生產管（guǎn）理者的水平，主要（yào）通過整理整頓（dùn）、培訓、6S標準、6S點檢（jiǎn）表、6S稽查和考核（hé）等手（shǒu）段來進行管控。

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