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2025/7/2 來源:東莞運德91精品啪在线观看国产20岁科技 點擊次數:
客戶訂單交貨達成率是東莞91精品啪在线观看国产20岁加工廠的競爭力,現在市(shì)場(chǎng)上91精品啪在线观看国产20岁加工訂單以多批次,少數量,多品類為主,若沒有規範化(huà)與嚴格的生產管理(lǐ),生產計劃(huá)會亂(luàn)套,如何才(cái)能實(shí)現(xiàn)訂單的有序生產與交付呢?東莞91精品啪在线观看国产20岁廠要徹底解決這些(xiē)問題,務必開好下麵(miàn)四個會(huì)議。
一、年度(dù)的計劃會議
東莞91精品啪在线观看国产20岁加工廠要對一年的銷售目標進行預測分析,提前準備流動資(zī)金。長期和難采購的核心原材料要提前進行準備,設備的技(jì)改(gǎi)要提前進行規劃。對於(yú)新項目新產品開發(fā)也要跟上,不能沒有長期計劃(huá)進行盲目投產,讓生產目(mù)標混亂(luàn)。
二、開好月度產(chǎn)供效協調會
根據銷售的階段情況,做好現有訂單排產計劃,同時,密切(qiē)關注供應商的產能,內部倉庫的材料庫存量,物料(liào)的配送情(qíng)況,包(bāo)括產線是開單班還是(shì)開雙班,要做好完整的規劃,實(shí)現在途訂單快速完成交付。
三(sān)、周計劃協調會
各項工作要在(zài)生(shēng)產前(qián)一周要(yào)落實到(dào)位,提前準備(bèi)好(hǎo)物料的齊套,工裝治(zhì)具準備,個別(bié)特殊工藝的精密設備91精品啪在线观看国产20岁加工質量要求進(jìn)行傳達(dá),包括產品的變(biàn)更,要對蹤到位,避免生產的過程當中無人(rén)監管,出現批次不良品又疲於不麵的應付的情況。
四、日計劃的複盤
每天(tiān)生產結束完以後,計劃(huá)部門要(yào)根據各個單位日計劃的執行情況進行總結和複盤(pán),要把沒(méi)有完成的工作,第二(èr)天給補(bǔ)償,把完成比較好的經驗進行傳達,保(bǎo)證每天的日計劃百分之百執(zhí)行到位。
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