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2025/6/26 來源:東莞運德鈑(bǎn)金科技 點擊次數(shù):
東莞91精品啪在线观看国产20岁加工工廠車間管理(lǐ)對於生產效率影響很大,為了提高生產效率,車間主管必須從(cóng)各方麵來加強製度與規範化管理。作為工(gōng)廠管理不能夠隻(zhī)盯著員工幹活,必須(xū)抓住以下5個重點。
一、安全紀律
生產安全是(shì)車(chē)間管理的重點,員工生命財產安全高於一切,東(dōng)莞91精品啪在线观看国产20岁工廠(chǎng)對於(yú)設備的開機(jī)規範操(cāo)作,電源的關閉確認(rèn),安全鍵的使用(yòng)培訓(xùn)等。這些關乎安全生(shēng)產要點,要嚴格按照規則要求,一(yī)定要去(qù)做到位的事情。如果不(bú)按照這些(xiē)做(zuò)到的(de),一定會帶來很多安全事故。
二(èr)、任務分配
若想一線員工將PMC分配的訂單(dān)任務完成,產線必(bì)須分配生產任務,並(bìng)且要分配到每個人,每條(tiáo)產線,每個設備,時間明確到小時,從(cóng)而(ér)讓員工都能(néng)全(quán)力(lì)以赴的完成生產任務。
三、異常快速處理
生(shēng)產車間隻要停一小時,10個人就是10小時,100個人就(jiù)是100個小(xiǎo)時,這是巨大的浪費,製造工廠要(yào)提高生(shēng)產效率,各部門的負(fù)責人要重視車間(jiān)異常。車間出現異常主管責任立刻要(yào)到位處理,現場處理問題,各部門也要無條件的支(zhī)持。若問題就擺在(zài)那裏一直都沒(méi)有人處理,生產效率自然低下。
四、績效考(kǎo)評
車間生產任務達成率與機箱機櫃91精品啪在线观看国产20岁件直通率(lǜ)都必(bì)須(xū)有數據統計,車間主管要以績效考核標準與任務。這樣才能利用有限的人員,提高整體的產能,人均產值越高效率(lǜ)就越高。
五、技能培訓
每一個新員工在(zài)進行上崗之前,都是(shì)需要進行技能的培訓,以(yǐ)及有(yǒu)些員工(gōng)在調(diào)整做多(duō)功能工作的時候,需要對他進(jìn)行多個崗位的技能的培訓,確保所有員工在上線之前,所有的技能是得到認可的,產品質(zhì)量才能有保障。
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