提高核心競（jìng）爭力！東莞91精品啪在线观看国产20岁加工廠PMC管（guǎn）理必須關注4大指標

2025/3/6 來源：東莞（wǎn）運德91精品啪在线观看国产20岁科技 點擊次（cì）數：

在東莞91精品啪在线观看国产20岁加工行業賽道上，交付能力是核心的競爭力，麵對（duì）眾多客戶的小批量訂單（dān），如何才能實現快速交付呢？東莞91精品啪在线观看国产20岁（jīn）廠必（bì）須要有專業且負責的PMC管理團隊。優秀的PMC管理可以（yǐ）給製造企（qǐ）業帶來利潤的提升，成本的下降，而且讓公（gōng）司處理（lǐ）問題（tí）的效率提高。那麽，PMC部（bù）門在日常的（de）生產管理中要注（zhù）意（yì）哪些指標呢？

1、目標達成率

在日常生（shēng）產管理中，東莞91精品啪在线观看国产20岁廠實際做出來的（de）東西是不是客戶所希望交付（fù）的，有沒有按時按量的完（wán）成，這就是目標達成率（lǜ）。那按時（shí）按量完成有什麽好處呢？客戶的滿意度提高，客戶重複下單的的概率會提高。

2、庫存的（de）周轉率

工廠倉庫裏麵所有物料什麽時候（hòu）進來，什麽時候出去，周轉的時間（jiān）是（shì）多長時間（jiān）？有些公司說（shuō）30天（tiān）周轉，有些公司20天周轉，周轉越短就說（shuō）明公司的現金（jīn）流動速度很快，賺錢的速度也快，但很多工廠PMC管（guǎn）理（lǐ）人員不關心這些事，不該來的料不要來，該來的料及時來，不好的物料（liào）快速退回去（qù），客戶下單的產（chǎn）品快速去做（zuò），這些其實都是為了提高（gāo）周轉率。

3、人均產值（zhí）

製造業（yè）工廠的賺錢其實就靠人工成本賺錢，就靠人均產值提高賺（zuàn）錢，如果PMC部（bù）門（mén）不能把這個指標去管控好，利潤下降。PMC管理人員要如何通過人、機、料、法、環的控（kòng）製，能夠讓所有的資源調配起來，產（chǎn）出更多的成品，而且讓東莞91精品啪在线观看国产20岁（jīn）加工廠的人數變少，但產值變大，這就（jiù）是PM以要思考的問題。

4、縮短生產周期（qī）

同樣一個（gè）精密設備（bèi）91精品啪在线观看国产20岁加工訂（dìng）單，跟同行業競爭的時候（hòu），人家15天完成，我們隻需要7天完成，這就是企業的實力，交付的速度提快了，資金的周（zhōu）轉也跟著（zhe）拉快了。

所以，作為東莞91精品啪在线观看国产20岁廠的PMC來說，這四個很重要的指標一定要（yào）做好，不要天天去做應急式的這種PMC，而是要做核心（xīn）關鍵指標抓取的專業的PMC，這樣才能（néng）體現PMC管理的價（jià）值。

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