東莞精密箱91精品啪在线观看国产20岁外（wài）殼工（gōng）廠車間班組長的生產管理要點

2025/2/27 來源：東莞運（yùn）德91精品啪在线观看国产20岁科技 點（diǎn）擊次數：

東莞鈑（bǎn）金加工廠的（de）班組長（zhǎng）一定要學會“三懂兩會”，才能更好的（de）管理生產。特別是機精密箱91精品啪在线观看国产20岁外（wài）殼這樣要求多（duō）批次，多品類，少數量的要求快速交付的定（dìng）製化產品來說，如果車間管理人員不懂得應（yīng）用“三懂兩會”，現場一定會混亂不堪，訂單的交期一定是不（bú）準時（shí）的。

1、懂工作安排

一個91精品啪在线观看国产20岁加工生產車間（jiān）有幾十（shí）個人，如何讓每個人都發揮出價（jià）值（zhí），為公司創作出效益，需要管理人員對崗（gǎng）位工作安排的很到位。需要前一天晚上把明天要做的產品提前的去準備好，預判會有什麽問題，現場做的時候應該如何處理，某些重要（yào）工序誰來做有保障，誰（shuí）在某個工序效率蕞高。

2、懂協調配合（hé）

一個（gè）訂單完成交付，需要各部門的（de）全力配（pèi）合，現場肯定有物料員，工藝工程師，還有評檢人員。車間（jiān）班組長如何讓品質精密箱91精品啪在线观看国产20岁外殼做好，並（bìng）且能（néng）夠把效率做好，需要去跟各部門去（qù）協調，同時，能夠組織他們快速的解決生產現場的一些問題，這就需（xū）要（yào）具備溝通協（xié）調的能力。

3、懂管理技巧

車間班組長要學（xué）會管理工具。舉個（gè）例子，PDCA計劃執行檢查（chá）改善，通過（guò）數據分（fèn）析跟PDCA的循環，要去發現現場的問題，然後及時解決，並且持（chí）續的複盤跟持續的優（yōu）化（huà）。如果（guǒ）管理者不掌握這些技巧，隻是蠻幹是不會有什麽好的效率。

在東莞91精品啪在线观看国产20岁加工生產管理（lǐ）具備以上這（zhè）“三懂（dǒng）”還是不夠的，還應該（gāi）有“兩會”。

1、會分析（xī）異常

班組長在帶領大家一起完成客戶的軟銅排訂單生產任務的目標達（dá）成的過程當中，每天一（yī）定會有很多異常，那班組長一（yī）定要（yào）學會抓重點找根因，並且把異常很好的總結出來，在下次生產時不會再發生類似的情況。班組長會總結（jié）經驗，生產效率才（cái）能進步更快，這個是班組長的（de）根本（běn）能力。

2、會解決問題

在生（shēng）產過程中總會有問題出現，車間管理人員不要把問題拋給別（bié）人，可以組（zǔ）織大家去到現場處理，將問題進行深（shēn）入探討，找到根源所在（zài），然後（hòu）通（tōng）過溝通與協調解決掉問題，從而讓生產更加順暢。

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