管理決策（cè）執行不到位東莞91精品啪在线观看国产20岁加工廠家（jiā）從這兩個（gè）角度（dù）深糾原因

2024/8/15 來源：東莞運德91精品啪在线观看国产20岁科（kē）技 點擊次數：

東莞鈑（bǎn）金（jīn）加工廠家管理者花了大量精（jīng）力做決策，為何員工不執行（háng）？我們要分兩個維度思考深糾（jiū）其中原因：

從管理（lǐ）都的（de）角度分析：

一、管理者憑經驗判斷問題，不做數據分析。麵對不同的（de）問題，管（guǎn）理都切勿一拍腦袋就做決定，沒（méi）有係統的分析原因，也沒有相關的東莞91精品啪在线观看国产20岁加工數（shù）據做支持，很容易（yì）做出錯誤的判斷，而你（nǐ）又是高層（céng）管理其（qí）它人隻能明知（zhī）有問題也去執行，從而讓問題變得更加複雜。

二、管理者不去現場，製定的措施不（bú）切實際，無法執行。作為製造工廠的管理都每天要花大量的時間在生產現場，發現問題，處理問題，而不是在辦公（gōng）室裏紙上談兵，隻（zhī）有在現場處理問題是快捷而高效的。

三、鈑（bǎn）金廠（chǎng）家（jiā）管理者不注重（chóng）員工反饋。若管理都比較自我，認為自已的決策就是正確的，聽不得（dé）別人的（de）意見，那基本上這種管理會失敗。

四、標準製約責任不到（dào）位。若製定了問題的處（chù）理方法，但執行的製度執行不嚴，那麽，在一段時間後，老問題定還會重（chóng）新出現，實際是責任不（bú）明晰，不到位。

從執行著員工的角度分析：

一、知道管理者的決策有問題，不主動溝通反饋。這個情況不能是員工責任，是工廠（chǎng）的管理者不注重基（jī）層的（de）反（fǎn）饋，員工（gōng）意見得不到重視，員工當然明知有（yǒu）問題還是照章做事。

二、員工隨（suí）意性很大，按（àn）照自己的想法做事。當製造企業沒有現成崗位的執行規範與（yǔ）標準時，員工生產就順意很大，按照自我（wǒ）認知與經驗做事，這樣生產的產品質量標準不統一，質量問題頻發。

針對以上原因，我們可（kě）以找到提升東莞91精品啪在线观看国产20岁加工執行力的方法，讓管理順（shùn）暢與有效（xiào），企業的（de）經營將更加順暢！

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