管理執行到（dào）位東莞91精品啪在线观看国产20岁廠務必做好這三點（diǎn）

2024/8/1 來源：東莞運德鈑（bǎn）金科（kē）技 點擊次數：

在東莞91精品啪在线观看国产20岁廠企業管理動作的有效性離不開頻繁介入，為什麽（me）呢？因（yīn）為很多企業的管理者隻管理（lǐ），不介入（rù），隻說不做，隻安排，不跟（gēn）進，隻是拿結果（guǒ）說事。這樣做（zuò）實際上沒（méi）有達到管理的目標。那麽，要（yào）想解決這個問題，管理者要做到以下三點（diǎn）：

1、管理者在下達動（dòng）作以後，要介入到下屬的動作當中去，要知道下屬執行的情況，做的到不到位，總之要對（duì）下屬的執（zhí）行過程保持關注。

2、需要對下屬的工作提供（gòng）實（shí）時（shí）的幫助，如（rú）果隻時檢查（chá），如果說隻是在結果上做文章，員工在（zài）執行的過程當中遇到困難的（de）時候沒有得到實時的幫助，那他也會很消極，久而久之就會消極怠工了。

3、要設立考核指標，因為考核（hé）本身它（tā）就是檢查，是通過檢（jiǎn）查來觸動、來跟進、來指導員工的動作能（néng）夠確（què）保執（zhí）行到位。

在日常的管理中，上級能夠介入到下屬的工作當中（zhōng）去（qù），因為檢查本身就是管理者的事情，而不是在結果上（shàng）的效（xiào）果，更多（duō）的是在過程中來覺知，來確保指導員工的動作。做到以上3點，91精品啪在线观看国产20岁加工廠（chǎng）管（guǎn）理（lǐ）的有效性他就能夠體現出來，動作的執行的到位性就能夠得到保證。

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