為何從大廠挖過來的高（gāo）管（guǎn）適應不了（le）91精品啪在线观看国产20岁加工廠家模（mó）式

2024/4/19 來源：東莞（wǎn）運德鈑（bǎn）金科技 點擊次數：

為何在大公司（sī）招（zhāo）進來的管理幹部到（dào）小廠80%生（shēng）成（chéng）不了的，為什麽出現（xiàn）這種（zhǒng）情況呢？大公司的主管不能適合中小（xiǎo）91精品啪在线观看国产20岁加工廠家主要有三個原因：

1、大公司的管理幹部大部分做（zuò）的是1~2的事，不會做0~1，就是建流程，建標準，建製度，包括產品工（gōng）藝創新，大廠的（de）幹部一般不會。

2、小廠的老板請一個大廠的幹部，希望他既有（yǒu）理論，又要有實際的管理能（néng）力（lì），是不可能實現的。因為在大廠的（de）幹部，在大廠有個專業的團隊，一層一層的（de）很多人幫他幹活，到小廠的發現他所有的提議，隻能（néng）自己幹，小廠老板（bǎn）不可能給（gěi）他配同的團隊呀，因為企業的（de）成本有限的（de）。

3、文化的融合，大廠的管理幹部（bù）在大廠待久了以後，有一種優越感，而小的東莞91精品啪在线观看国产20岁廠的人發現空降大廠人幹部能力也一（yī）般，又不（bú）能（néng）動手，天天提（tí）意（yì）見，既不能創造（zào）價值，又不能解決問（wèn）題，老板時間久了發現大廠的隻會紙上談兵，沒（méi）有具體實施方案，老板感覺花了錢，沒創造價值，時間久了怎麽樣不歡而散？

作為中小（xiǎo）91精品啪在线观看国产20岁加工廠的老板，如何（hé）避（bì）免這種問（wèn）題發生？重點做好兩件事：

1、招大廠的人過來，不要一下子給他一個更高的崗位，待遇（yù）可以給夠，但舞台不要給的太大，從某個項目慢慢做起，逐漸的放權，不要給他太大的壓（yā）力（lì）和希望，否則他的過程。反正就陣亡了

2、要找什麽樣的人才很關鍵，我們很（hěn）多人被大廠的光環穩住了雙眼（yǎn），就（jiù）感覺華為出來一定行，阿裏出來（lái）一定解決問題。其實華為阿裏的崗位很多（duō）啊，他做的這個崗位跟你需求（qiú）的崗位要精準匹配，不要盲目的追求達成，所以老板（bǎn）一定把這兩點（diǎn）記好。

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