東莞91精品啪在线观看国产20岁廠生產經理要懂的點、線、麵、體（tǐ）四大塊改善技（jì）法

2024/1/25 來源：東莞運德91精品啪在线观看国产20岁科技 點擊次數（shù）：

東莞91精品啪在线观看国产20岁廠的生產經理要學會哪些基本的改（gǎi）善技法？生（shēng）產經（jīng）理（lǐ）改現場改善大概分為點、線（xiàn）、麵、體四大塊的改善部分。

“點”的（de）部分就是單工序單機性，我們通過動作（zuò）分析時時間分析去做它的（de）作越要素的排列組合，通過把動作的長度變小，動（dòng）作的距離變短，避免大動作改為小動作，通過這些方麵讓單一的工序變得更加合理，更加的輕鬆，效率變高（gāo）。

“線”大概就分為兩（liǎng）個部分，把一（yī）整條線每（měi）一個工位的節拍搞清楚，搞（gǎo）清楚每一個（gè）工位的標準產能（néng），重點去攻克那個產能低的那一個工序，然後（hòu）通過降低瓶頸低工序的產能，它的標準工時，讓整個產線（xiàn）的平衡率逐漸提高，但是（shì）平衡率提高也不要太高，以一（yī）個（gè）瓶頸為中心進行改善，整個生產（chǎn）線會得到一（yī）個有效的提高。

“麵”通過整個工廠的平麵設計的物流（liú），它的整個（gè）信息的取及它的（de）垃圾汙染物，信息流，物流，人流，整體去縮短整個運輸的時（shí）間距離和動能人，沒有（yǒu）耗費。

“體”需（xū）要在（zài）一個立體的方向去思考，就是91精品啪在线观看国产20岁加工廠家的一個價值流，從客戶的訂單進來，我們如（rú）何評審，通過對技術、對品質控製，對生產、對物料進行有效的評（píng）審，然（rán）後我們去出來供表資料，進行主生管控製物控，從采購到供應鏈，物料回來，一道一（yī）道工序組裝到（dào）入庫，入庫之（zhī）後我們運到客戶的倉庫，然後客戶來付款，完（wán）成交（jiāo）易。

通過整個這個價值（zhí）流的一個分析，我們會找到中間看整個流向裏麵在哪一道環節會出現問題，哪（nǎ）一道環節是製約了整個生產的效率，整個交付的價值流（liú）的實現。東莞91精品啪在线观看国产20岁廠解決核（hé）心的那（nà）個瓶（píng）頸，這樣就會有利於我們整體（tǐ）效率的提升，這就是我們平常講的生產經（jīng）營需要懂得（dé）4大改善技術（shù）。

其它新聞：

衡（héng）量一家東莞91精品啪在线观看国产20岁工廠到底（dǐ）好不好看這五個方麵

91精品啪在线观看国产20岁加工廠家不（bú）同階段的接單（dān）的管理方式

ISO標準化運營管理方式對於東（dōng）莞91精品啪在线观看国产20岁加工廠家意義