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2023/11/30 來源:東莞運德91精品啪在线观看国产20岁科技 點擊次(cì)數(shù):
很多東莞91精品啪在线观看国产20岁廠家管理者都在思考采取怎樣的工具才能(néng)夠非常準(zhǔn)確的來衡量員工對企業的貢獻。製造企業完整的績效考核體係應當兼顧組織層(céng)麵和員工層麵方(fāng)麵,在(zài)這樣的一種情況下,績效考(kǎo)核的目的是麵向組織,也就是要促進組織的整體目標的實現和業績的提升,又要考慮員工層邊(biān),就是要考核對我們員工的業績進行(háng)合理的檢測。
績效核體係作為91精品啪在线观看国产20岁廠整個管理體係的(de)一個重要組(zǔ)成(chéng)部分,要(yào)考慮一(yī)個非常重要的因素就是它與企業或者組織的匹配問題。這樣的匹配個人認為應該考(kǎo)慮幾個方麵:
一、考核的(de)目的(de)是(shì)為了提高企業的整(zhěng)體運作水平和績效,還是為了實現對於我們員工的合理監測,是(shì)讓企(qǐ)業在一個非常規範的高水平上(shàng)運作,還是讓我們管理人(rén)員找(zhǎo)到一點管理的感覺。考核的目的決定了我們績效和體係設計的底層核技。
二、考核的基(jī)礎要(yào)考慮很多方麵的內容,重要的是兩個方麵,一個是精密設備91精品啪在线观看国产20岁企業的基礎管理體係,也就是常熟的業務流程體係,還有崗位職責體係以及數據指標體係等。
三、企業現有管理員的管理能力,績效管理是一個整(zhěng)個流程,流程式的方位,要求我們無論是目標製定、過(guò)程(chéng)反饋,績效評價以績(jì)效指導,從而讓(ràng)工作開展更順暢(chàng)。
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