東莞精密設備91精品啪在线观看国产20岁廠家生產現場管（guǎn）理原則-值得收藏

2023/10/12 來源：東莞運德91精品啪在线观看国产20岁科技 點擊次數：

如何（hé）管理好生產（chǎn）現場，對於製造企業來說非常重要（yào）。東莞（wǎn）91精品啪在线观看国产20岁加工（gōng）工廠現場管理的三個原則，這些原則可以幫助我（wǒ）們更好的解決問題，提升管理水平，讓我們的工作（zuò）更加高效精準。

1、現場（chǎng）

我們要把現場看作問題發生（shēng）的根源，管理（lǐ）水平提升的基石。解決（jué）問（wèn）題要到（dào）問題發生的現場去，隻有親身到現場去，才能真正的（de）了解問題的本質，找到解決問題（tí）的方法，與其費盡心思追求製度的（de）完美，不（bú）如踏踏實實（shí）的（de）搞好現場，才有水到渠成的效果。

2、現物

我們要對發生問（wèn）題的現象進行確（què）認，哪裏發生了問題，是什麽造成的影響，都應該加以（yǐ）明確，要注意小事細節（jiē），才能找出（chū）問題的根源（yuán），隻有真正了解問題的對象，才能更好的解決問題。因此，我們要（yào）注重細節（jiē），關注發生問題的（de）對象，才能更（gèng）好的找出問題的根源。

3、現實

我們要依據事實和（hé）數據找出問題的根源，拋棄完（wán）全憑經驗和感覺，工作中要注重數據（jù）與事實。比如發生了精密（mì）設備91精品啪在线观看国产20岁不良品，不是去討論（lùn）誰的責（zé）任，而是（shì）要了解不良品的數量、比例在哪裏（lǐ）發生的，怎樣發生的事（shì）實勝於雄辯，事（shì）實勝於猜測。隻有真正了解問（wèn）題的事實和數據（jù），才能更好（hǎo）的（de）解（jiě）決問題。

以下這三項原則看似簡單，但卻（què）是91精品啪在线观看国产20岁（jīn）廠家生（shēng）產管理工作中的基本法則，隻有堅持這些原則，才能更好的解決問（wèn）題，提升你（nǐ）的管（guǎn）理水平，讓我們的工作更加（jiā）高效精準。必須強調一點，我們在工作中不能（néng）隻坐在辦公室裏關注表麵（miàn）的問題（tí），而要更關（guān）注問題的本質，隻（zhī）有（yǒu）到現場當中找到問題的根源，才能更（gèng）好的解決問題。

其它新聞：

生意不好時東莞91精品啪在线观看国产20岁加工廠家要思考企業經（jīng）營的核心（xīn）

不要瞎（xiā）搞東莞91精品啪在线观看国产20岁廠采（cǎi）購部降低采購（gòu）成本不可取

東莞精密設備91精品啪在线观看国产20岁加工為何首件檢測如此重要