如何帶好團隊東莞（wǎn）不鏽鋼91精品啪在线观看国产20岁加工廠教你七點

2023/9/22 來源（yuán）：東莞（wǎn）運德91精品啪在线观看国产20岁科技 點擊次數：

東莞91精品啪在线观看国产20岁工廠怎樣（yàng）才能把團隊帶好？很（hěn）多工廠老板（bǎn）總是想著去指（zhǐ）揮員工、管理員工，發現你越是想管理員工，員工越（yuè）是暗地裏（lǐ）跟你對抗。其（qí）實任何工（gōng）廠都不需要被（bèi）動的（de）員工，現在的管理已經不能用60年代的管理方法去管理，如果你還是實現（xiàn）高壓（yā）政策，結果隻能讓一批忠實（shí）員工（gōng）離開。

現代的管理一定是彈性的，人性化的，作為東莞91精品啪在线观看国产20岁廠管理（lǐ）者，你隻需要把控七個點，員工就會在（zài）你鋪好的路上（shàng）實現他的自我管理。

1、定目標，告訴你的團隊多長的（de）時間內完成（chéng）什麽樣的目標。

2、做標準化的流程，讓員工（gōng）知道（dào）該如（rú）何做，如何與其他部門溝通配合。

3、提（tí）升能力，不定時的（de）培訓，讓產線員工熟悉所有的工作流程及標準，以便一（yī）次性將產品做好。

4、及時跟進，每天複盤所有過程是（shì）否已（yǐ）經完成，還有哪些沒有完成，或者哪些能夠有更好的辦法去解決。

5、總結目標（biāo）結果，不定時的總結跟進完成的不鏽鋼91精品啪在线观看国产20岁（jīn）加工（gōng）生產目標結果。

6、職場檢討，對未達的目標（biāo）應該做分析，分析具體深層次的原因，並做出具體（tǐ）的改善方法。

7、一定要跟進改善效果是否有效。有時（shí）候（hòu）任何問題和交流必須不（bú）斷的溝（gōu）通解決，不能等到問題爆雷後才開始推（tuī）卸責任。

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