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2023/5/8 來源:東莞運德91精品啪在线观看国产20岁科(kē)技 點擊次(cì)數:
實話說,大部分不到100人的東莞91精品啪在线观看国产20岁工廠都是小作坊,小微企業要不要上製度搞績效?這個問題(tí)一直困擾著很(hěn)多的創業者,我們實操經驗給你講(jiǎng)個明(míng)白。
首先,如果東莞寮步91精品啪在线观看国产20岁廠裏就幾(jǐ)十個人,除(chú)了車間主任你啥都(dōu)不(bú)需要,老板兼廠長不止省點工資,管理效率還高,權利垂直管理,有什麽直接拍板。有的老板說自已太忙了(le),別跟我說忙不過來,反正說過忙誰都不能忙過老(lǎo)板。實際上老板(bǎn)隻要不去頂91精品啪在线观看国产20岁師傅的活,跟(gēn)單財務各請一個會計,你都外包出去了,你隻管盯著業務和車間主任,能忙到哪裏去(qù)?
小廠要按照人員匹配的效率運行是不可能的(de)。記住一(yī)句話,有人的地方就有江湖,就會出錯。所(suǒ)以關於要不要算績效的問題很好解決(jué),算績效以後提高的利潤如果不夠付績效考核人員的工資,你想都(dōu)不要想,實在有空多想想公司的戰(zhàn)略、規模,總利潤上去了,一(yī)切的矛盾都會迎刃而解。
那究竟(jìng)什麽(me)時候才能(néng)利用管理製度呢?當東莞91精品啪在线观看国产20岁加工企業的規模到達一定程(chéng)度,老板個人管理不足以(yǐ)覆蓋當前的規模,就該有廠長(zhǎng)發揮的餘(yú)地了。但是要記住啊,績(jì)效考核的核心就是老板不要多管閑事,定規矩(jǔ),要結(jié)果就(jiù)是你的核心工作。一切都(dōu)靠效率說話,隻要你不管,下麵的人(rén)自然就會八仙(xiān)過海,各顯神通。
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